praktické manažérske riešenia
Ľudia vo firme sú vaším najcennejším kapitálom. Chcete zásadne zvýšiť ich efektivitu? Mať jasný a merateľný prehľad o ich výkonnosti a potenciáli? Získať motivovaných ľudí bez preplácania, schopných a oddaných spoločne budovať váš jedinečný biznis?

Personálny controlling
Podľa našich dlhoročných skúseností a z renomovaných výskumov vieme, že vo väčšine firiem je možné zvýšiť efektivitu ľudských zdrojov minimálne o 20%. A to nielen znížením a zoštíhlením firmy, ale hlavne zvýšením potenciálu ľudí. Na druhej strane ide o vysokú, merateľnú návratnosť vašej investície. -
Priebeh spolupráce:
Úvodným krokom je nezáväzné konzultačné stretnutie, aby sme vzájomne pochopili svoje očakávania a možný prínos zo spolupráce. V prípade vášho záujmu pripravíme vstupnú analýzu, ktorá na reálnych
číslach ukáže potenciál možného zlepšenia a potrebné kroky k jeho naplneniu.
V rámci realizácie projektu nepreberáme vaše manažérske kompetencie, ale vedieme vás a váš tím krok za krokom k dosiahnutiu očakávanej efektivity. V priebehu spoločne dokumentujeme prínosy a aktívne
hľadáme ďalšie možné zlepšenia. Výška našej odmeny závisí od hodnoty, ktorú spoločne tvoríme. Výhody spolupráce:
- praktická realizácia vašej stratégie cez efektivitu ľudských zdrojov
- zásadné zníženie personálnych nákladov
- poznanie potenciálu pracovníkov a ich presné zameranie rozvoja
- nastavenie motivácie ľudí bez ich preplácania
- aktívna pomoc výbere kľúčových zamestnancov
Chcem vedieť viac - VIAC
Talent manažment
Vo väzbe na vašu firemnú stratégiu vám vieme pomôcť pri výbere, rozvoji a podpore manažérov vhodných pre získanie vašej konkurenčnej výhody. Využitím dlhoročných skúseností našich pracovných psychológov, trénerov a koučov ponúkame spoluprácu pri budovaní vášho strategického kariérneho rozvoja. Ide o vašu vysoko návratnú dlhodobú investíciu do efektivity ľudských zdrojov a vašej ziskovosti.-
Priebeh spolupráce:
Predpokladom pre spoluprácu je vaša potreba dosiahnuť konkurenčnú výhodu cez zásadné zvyšovanie kvality vášho manažmentu. Ak máte o to záujem pripravíme s vami spoločný projekt. V jeho úvodnej fáze, vo vstupnej analýze ukážeme
na faktoch potenciál možného zlepšenia a postupy, ktorými vieme spoločne garantovať merateľné zvýšenie kvality vášho manažmentu.
V rámci realizácie projektu nepreberáme vaše manažérske kompetencie, ale vedieme spoločný tím a spoločne dokumentujeme prínosy zlepšenia. Výška našej odmeny závisí spoločne vytváranej hodnoty.
Výhody spolupráce:
- získanie konkurenčnej výhody zvýšením kvality vašich manažérov
- poznanie ich potenciálu a presné zameranie ich rozvoja
- nastavenie motivácie vo vzťahu k ich dosahovanej kvalite
- aktívna pomoc pri výbere a rozvoji vašich kľúčových manažérov
Chcem vedieť viac - VIAC

Na rozvojový manažérsky projekt "Talent manažment" som dostal pozitívne ohlasy od účastníkov, ktorí vysoko hodnotili skutočnosť, že boli do takéhoto projektu zaradení. V ich hodnoteniach bola vysoko oceňovaná odborná erudovanosť lektora, komplexný pohľad na problematiku manažovania, nový prístup ku príprave a rozvoju potenciálnych lídrov a manažérov a praktický význam pre efektívnu kooperáciu tímov v rámci procesného usporiadania spoločnosti."
Ing. Juraj Ivasuk, manažér riadenia ľudských zdrojov, SAG Elektrovod, a.s., Bratislava
